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修远总裁应邀出席“吉商讲堂”并作主旨发言,共话企业发展与吉商担当
日期:2026-02-15 浏览:

1月14日,由吉林省工商联主办的首期“吉商讲堂”正式在线开讲。本次讲堂以“线下讲座+线上直播”的形式开展,邀请行业专家作专题辅导,3位企业家代表作主旨发言,修远总裁受邀出席并发表主题为《在完善现代企业制度中传承吉商精神,打造一流企业》的主旨演讲。吉林省工商联领导班子、机关干部、事业单位负责人,部分民营企业、商协会负责人代表在主会场参加活动,线上累计4700人观看直播。

修远总裁在发言中指出,时代是出卷人,我们是答卷人。当前,中国式现代化建设全面推进,吉林全面振兴进入关键阶段,完善中国特色现代企业制度,是民营企业实现高质量发展的必答题,谁能率先构建起成熟定型的中国特色现代企业制度,谁就能在未来的市场竞争中抢占先机、赢得主动。

结合修正集团多年发展历程,修远总裁就民营企业完善现代企业制度、传承吉商精神提出五点建议:

一是确保企业的发展战略始终与国家大政方针同向同行,立足时代发展大势,找准企业发展定位,在服务国家战略、推动区域发展中实现自身价值。

二是推动公司治理从有形向有效转变,坚持权责透明、有效制衡,不断完善企业治理结构,提升企业规范化管理水平,为企业高质量发展筑牢制度根基。

三是坚守质量安全底线,在守法合规的轨道上健康发展。修正集团自成立以来,始终坚守“疗效不确切的产品坚决不生产,质量不合格的产品坚决不出厂”的理念,构建起“三级管控、全程覆盖”的质量防线。种植端,依托全国30余个GAP基地和吉林人参产业基地,引入精准农业与物联网技术,建立全产业链追溯体系,确保药材来源可知、去向可追、质量可查;生产端,各产业基地大规模应用DCS、MES、SCADA等智能化系统,实现从中药材提取到制剂生产的数字化管控,内控标准严于国家标准;流通端,依托全国26家医药公司,搭建智能化仓储物流体系,实时监控药品储运环境,确保产品抵达患者手中时品质如初。

四是用机制激活创新活力,锻造企业核心竞争力。修正集团在长春、北京、杭州等地布局国家级技术中心与研发实验室,同时建立起覆盖项目筛选、过程管理、成果转化、利益共享的全程创新激励机制,赋予科研团队充分的技术路径决定权和收益分享权,打造“人人皆可创新、创新皆有回报”的创新生态,充分释放科技创新这一“第一生产力”的澎湃动能。

五是强化文化引领,启智润心、培根铸魂。修正文化的核心是“修元正本,造福苍生”“修德正心,开创无限”,涵盖企业发展战略、管理模式、行为规范等各个方面。完善的企业制度塑造规范的行为,坚定的文化引领塑造崇高的灵魂与自觉的担当,二者深度融合,才能培育出有竞争力、有生命力、有责任感的一流企业。

最后,修远总裁发出号召,希望各位企业家共同扛起吉商使命,以制度现代化呼应吉林发展大局。修正集团将与全省民营企业一道,主动对标、互学互鉴、共修共正,将制度优势转化为治理效能、创新活力和发展动能,携手开创吉林全面振兴新局面,为国家振兴发展贡献民营力量。

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