修正.颈腰康事业部

【颈腰康英雄榜】人物特辑---“十一载激情燃烧，铸就吉林大地第一勇士”：吉林省公司总经理孟广红

 “世界上永远存在这样一类人，他能够超越自己的家庭、血缘、环境，他能够挣脱时代对他的束缚，让大家另眼相看，这一类人被称为英雄。”

孟广红，现任修正集团颈腰康事业部吉林省公司总经理。1969年出生于吉林省双辽市。2006年11月3日，37岁的孟广红加入修正集团颈腰康事业部，任职颈腰康事业部吉林省公司总经理至今。

加入事业部十一年来，孟广红历年先后荣获集团及事业部颁发的：讲忠诚敢担当会管理集团卓越贡献奖、全年任务完成比第一名、总回款第一名、主品销售总回款第一名、战术创新奖、优秀大区经理、大区辛苦奖、年度开门红奖、敢想敢干—销售回款总额英雄、四星级营销将士奖、“年度三冠王”奖等诸多荣誉。

双辽，地处东北要塞，自古乃兵家重地、英雄辈出。历史上，这里成名无数战斗英雄。孟广红，生于斯，长于斯；加入修正之前，曾卖过膏药；一次机缘，结识显波陈总；一次转身，淌过十一载激情燃烧的岁月。人生是张五线谱，每个人都有自己的特色，正如孟广红，如斗士般生猛干练、纯粹极致、顶天立地。作为颈腰康第一勇士，十一年间，他走出了一条精彩的山路十八弯，谱写了一曲“冲刺、拼搏、争夺、锣鼓喧天”的颈腰康之歌！

将军破贼自草檄，论诗说剑俱第一

                              ——苏轼

吉林省自然人口数2600万；颈腰康吉林省公司现有经营区县61个，空白区县0个，省内员工数136人。历数孟广红十一年的销售业绩，颈腰康胶囊等三大主品在全省全年的销售占比达到70%以上，单品销售名列全国第一，真正实现一品独大，主品独大；多年任务完成比第一；总回款第一；财务各项指标把控合理。这样的骄人战绩，吉林省公司当属第一，孟广红当属第一。

英雄不用身披金甲圣衣，也自带光芒

孟广红作战骁勇，治军严明，又很强势，他说：“要是所有人都理解你，你得普通成什么样啊。不求理解，但必须执行。你可以理解，也可以不理解，理解就干，不理解就走。颈腰康吉林既不养闲人懒人，也不养拖后腿的人。”

面对着彪悍、体胖又和善的孟总，你想不到他背后撑起一个这样的吉林省公司——

一流的队伍。省总力量最直接的体现就是省办班子建设。一省之强弱，省办班子会起到助力作用。孟广红的省办班子是颈腰康事业部各省省办班子名列前茅的，“培养人，用好人，市场和培训是我比较重视的，着力培养，市场部长和培训部长必须能独挡一面，既能管理，更要懂经营，出效益，这是我对他们的要求。其实我更看重市场的长期经营，建班子，强班子，为的是长期经营。”

每一个省总，都需要一支金戈铁马的队伍，一支听话、忠诚的队伍，对省总来说，这意味着事半功倍，甚至所向披靡。

一流的管理。孟广红的管理，有章法、有原则，外人看来，很强势。市场管理上，大力上人，细化市场、细化终端，把握核心需求；财务经营上把提高周转率、现款现货、清不良、订单计划作为重点。显波陈总曾风趣的说：“老孟是典型的张飞绣花。”

孟总说，对我而言，最大的成就，绝不是回了多少款。我最大的成就是吉林市场，董事长说，人人都是董事长，怎么理解？这11年我做吉林市场，你看它现在，每一个终端都有我的队伍在把守，终端经理在维护；这往深了说，其实是代表了我的意志、战术、政策、经营理念，我认为这样一个激情的市场，展现给客户的是有活力向上的颈腰康，展现给消费者的是积极正面的品牌。

一流的执行。先秦吕不韦曾说，言之易，行之难。对事业部，孟广红言必出，行必果，从没在任务上失信于陈总、事业部。“我的思想很简单，就是一个字“干”，怎么要求怎么干，必须干好”。对市场、对员工，孟广红很较真，靠数据说话，业绩论英雄，“我对下面员工也是如此，给政策、给方法、给指导、给支持，但是你不能跟我谈困难、谈条件，我要求完成的必须不走样、不缩水。”就是这样，不诉苦、不埋怨、不迎合、不套路，带着队伍，干！

但孟广红却忘了说他自己——时刻督促自己做一流的省总。

也不是我做的多好，修正的省总就应该这样！

激情、欲望、狂放、活跃、争斗等强力意志的特性正是孟广红身上的气质。或许他天生就是这样的人。

在颈腰康的十一年，是一个男人干事创业最黄金的年纪。这十一年，孟广红把自己活成了自己想要的样子。

有人问，如何看待修正？孟广红回答很干脆：“百万富翁的生产线，千万富翁的摇篮。”足见他对修正创富、造富平台的认可。修正的很多省总，独具特色，是董事长亲历打造营销队伍中最宝贵的财富。这一“含金量”绝非仅用“财富”就能衡量。

致富是最基础的。倘若做修正的省总，没挣到钱，那非常不可思议。站在全省终端资源的平台上，掌管全省经营、整合、货物、财务大权。责、权、利这三者的尺度与潜力，谁人不知？孟广红说，“这更是最大的信任，11年前，陈总把吉林市场交给我，这使我有了用武之地，我得尽自己最大的努力，对得起这份信任。”

思想，接受董事长的思想，最听陈总的话。孟广红说，我加入修正算比较晚的，37岁，给我洗脑其实挺难的。但是我很认可董事长的思想，简单直白，直奔主题，这很适合我们；那时候听董事长的会，有现场的、有录音的，开始听不懂，后来是现场听完，回家听录音，句句在理，句句出真知；愿意跟着陈总干，第一他给了我那么大的平台，充分放权；第二他宅心仁厚，一心向好，我心里很踏实。

终端，只能用行政区域来规范终端范围。仅吉林一个省，终端资源有多大？夸张的说，无法估量，现在所做的，远不及百分之一。做不满、做不透，终端资源取之不尽用之不竭，无限又可再生。谁掌握，谁就有核心优势、立于不败。即便做到第一，孟广红也说：“没有全都覆盖掉，也谈不上深挖掘，要做的工作还很多，不够细。”

问起当了十一年省总，是不是早已得心应手？孟广红摇着头说：哪有什么岁月静好，是有人替你负重前行。咱们干的轻松，那是陈总扛着重担，顶着压力。所以没有借口，必须完成任务。我说一不二，说多少就说多少，只多不少。孟广红对自己，对员工，都是这样，不谈困难，不谈阻力，凭着满腔“一定赢”的热血情怀，在颈腰康的平台上，知行合一，勇做第一。

问起十一年经营，成绩始终名列前茅，满意不满意？孟广红又摇了摇头说：“做的不够，跟其他事业部很多优秀省总比，差距挺大，魄力不足，思想不够开放，投入上也需要更大的力度，专业化水平更需要提高，得时刻跟得上事业部、集团的脚步。”的确，人生是自己的，路是自己选的，光鲜或黯淡，都有必须承受的标签和重力。作为省公司总经理，一方统帅，更应如此。

做一名优秀的省总，这不是一般人能做到的，也不是一般人能理解的。孟广红所能做的，是在现实可控环境的范围内，对得起自己，对得起事业部，对得起打拼的员工，时刻践行“顶着吉林市场的一片天，拼搏在吉林的大地上，为事业部、为员工、为自己谋福祉。”

历经风雨、身经百战的修正颈腰康将士都是大英雄、伟丈夫，惟愿这种“敢拼敢赢敢担当”的颈腰康精神，体现在每一位颈腰康将士的身上！

必能忠勇无敌、顶天立地！

必能牢牢锁定2017年胜局，取得一个又一个胜利！

必能纵横于天地、呼啸于四方！